U bent hier:

Opleidingen FBNed Academie

De FBNed Academie biedt opleidingen, workshops en masterclasses voor (toekomstige) eigenaren van een familiebedrijf, familieleden (al dan niet actief in het familiebedrijf), bestuurders en niet-familieleden op sleutelposities. 

Onze programma’s richten zich op de ontwikkeling van de familie, het individu of het bedrijf. Ook verzorgen wij in-familytrainingen; programma’s op maat gemaakt voor een specifieke vraag. Je kunt hierbij denken aan thema’s als governance, het betrekken van de NxG, familiedynamieken, filantropie/impact en duurzaamheidsvraagstukken. In de activiteitenkalender vind je de opleidingen die voor de komende tijd op het programma staan. Heb je interesse in een opleiding maar is deze nog niet gepland? Neem dan contact op met Eveline Maas, onze Academiemanager.

Samenwerking met regionale netwerken voor familiebedrijven

Onze Academie is ook toegankelijk voor familiebedrijven die geen lid zijn van FBNed. Voor niet-leden geldt een toeslag van 25% (excl. BTW).

Wij werken voor het opleiden van families en individuen samen met een aantal regionale netwerken voor familiebedrijven;
Voor leden van het Gelderse Familiebedrijven Gilde en het Genootschap van Limburgse Familie Bedrijven geldt 10% korting op de niet-leden prijs.

Door dit formulier in te vullen kun je interesse in een FBNed-opleiding kenbaar maken. Wij nemen dan contact met je op.

  • Masterclass basisprincipes STAK

    Er is een trend gaande naar toenemende professionalisering van STAK-besturen. Hierbij spelen vraagstukken als de samenstelling en rol van het STAK-bestuur en de interactie tussen familie, certificaathouders, directie en RvC.

  • Workshop STAK-vraagstukken

    Deze workshop is een vervolg op de masterclass Basisprincipes STAK.  Waar de masterclass gericht is op het delen van theoretische kennis én het uitwisselen van ervaringen, staat tijdens de workshop STAK-vraagstukken juist die uitwisseling van ervaringen centraal. 

  • Workshop Eigenaarsontwikkelplan

    Welke kennis en competenties heb je nodig om een goede eigenaar van het bedrijf te kunnen zijn? Als (toekomstig) eigenaar is het van belang om hier zicht op te krijgen. Een plan om hiermee aan de slag te gaan helpt in de voorbereiding op je verantwoordelijkheden.

  • Workshop Familiedynamieken

    In een familiebedrijf zijn de systemen familie en bedrijf automatisch verweven. De manier waarop een familiedirecteur het bedrijf leidt of waarop een STAK-bestuurder zijn of haar rol vervult is een afspiegeling van het functioneren van zijn/haar ouderlijk huis. Dynamieken in de familie zie je terug in het bedrijf.

  • My Way

    My Way is een persoonlijk leiderschapsprogramma waarin een combinatie van kennis en ‘best practices’ van het familiebedrijf, én de eigen persoonlijke ontwikkeling als leider geïntegreerd zijn. Het programma zorgt voor verdieping in het inzicht in jezelf als leider; wat voor een leider ben jij en op welke wijze wil je het bedrijf en het directieteam leiden? Je leert in welke situaties welke leiderschapsstijl effectief en resultaatgericht is. Je verbreedt daardoor je leiderschapsvaardigheden, niet alleen in het bedrijf maar ook in de familie.

  • Het familiestatuut

    Deze opleiding biedt inzicht in de opzet en de werking van een familiestatuut. Gedurende vijf dagdelen, verdeeld over anderhalf jaar, volgt u het programma. Parallel daaraan werkt u met uw familie aan de totstandkoming van het familiestatuut. Naast de aangeboden theorie worden, aan de hand van de ingebrachte thema’s en dilemma’s, mogelijke oplossingen besproken.
    Deelnemers zitten in een groep met andere families om met en van elkaar te leren.

  • Masterclass (toekomstige) aandeelhouders

    Deze interactieve masterclass heeft als thema: ‘hoe kan ik een goede aandeelhouder zijn in ons familiebedrijf?’
    We organiseren de masterclass voor familieleden die aandeelhouder van hun familiebedrijf zijn of worden. Aan de masterclass kunnen maximaal twintig deelnemers meedoen uit verschillende families.

  • Succesvolle niet-familie directeuren

    Niet-familie directeuren krijgen tijdens dit programma inzicht in hoe ondernemende families denken, wat de impact van de familie op de onderneming is en hoe de dynamieken tussen familie en onderneming werken. De ervaring leert dat het voor niet-familie directeuren niet altijd makkelijk is om - naast de verantwoordelijkheid en het goed vervullen van de directiefunctie - ook goed om te gaan met de dynamiek van de aandeelhouders en de betrokken familieleden. Dat maakt de rol voor de persoon zelf en voor anderen niet altijd even duidelijk.

  • Basiscursus Inzicht in de financiën van het bedrijf

    Dit interactieve programma geeft (toekomstige) certificaat- en aandeelhouders zonder financiële achtergrond inzicht in de cijfers van hun familiebedrijf. Om de rol van certificaat- of aandeelhouder goed te vervullen is het van belang om de cijfers van het familiebedrijf te kunnen interpreteren. De cursus is modulair opgebouwd en bestaat uit een tweedaagse basiscursus en twee verdiepingsdagen.

  • Workshop ‘Het moedige gesprek’

    Een moedig gesprek kan over alles gaan en met iedereen gevoerd worden. Het voeren van moedige gesprekken is lastig. Zowel voor de persoon die iets aan de kaak stelt, als voor de ontvangende partijen. Om als familie goed te functioneren is het van groot belang dat de drempel voor het voeren van moeilijke gesprekken verlaagd wordt. Dat geeft ruimte: er ontstaan betere familiedynamieken en betere resultaten. Als lastige onderwerpen bespreekbaar worden, geeft dat energie, lucht het op en is het een bron van leren en vernieuwen.

Naar alle thema's

Leden