Bij FBNed behandelen we onderwerpen die heel specifiek verbonden zijn aan het familiebedrijf, waaronder opvolging, governance, eigendom en het betrekken en ontwikkelen van de volgende generatie. Deze onderwerpen komen voor in onze
zes kernthema’s: Waardengedreven ambitie, Waardengedreven ambities, Sterke familie, Betrokken eigenaar, Bekwame leiders, Toekomstbestendig bedrijf, Goed bestuur. Ook het onderwerp ‘Impact maken als familiebedrijf’, waar onder andere
duurzaamheid en filantropie onder vallen, krijgt aandacht.
Thema's
Betrokken eigenaar
De beste eigenaar zijn en blijven is een grote uitdaging. De langetermijnvisie vanuit de eigenaren speelt hierin een grote rol.
Bekwame leiders
Familiebedrijven kijken naar de lange termijn, daarin is opvolging een heel belangrijk thema. Waar liggen de talenten? Op welke gebieden moet iemand zich ontwikkelen om met vervede rol van opvolger te kunnen vervullen?
Goed bestuur
Het bestuur van het familiebedrijf heeft baat bij goede structuren en besluitvormingsprocessen: de governance. Dit professionaliseert de samenwerking tussen directie, commissarissen, eigenaren en de familie.
Sterke familie
Een sterke en lerende familie vergroot het succes van een familiebedrijf. Als familie zakendoen zorgt voor een verdieping van de relaties en kent tegelijkertijd ook zijn uitdagingen.
Toekomstbestendig bedrijf
Om ervoor te zorgen dat het bedrijf toekomstbestendig is en blijft is het van belang om op de juiste wijze invulling te geven aan onderwerpen als innovatie, duurzaamheid, werkgeverschap en branding.
Waardengedreven ambities
Als de ambities met zowel het bedrijf als het bredere familiekapitaal helder zijn én duidelijk is op basis van welke waarden de familie onderneemt, wordt het makkelijker om inzichtelijk te maken welke ontwikkelingen de familie nodig heeft om de ambities te behalen.
