Om je als (toekomstige) eigenaar goed voor te bereiden op je verantwoordelijkheden is het van belang zicht te hebben op de kennis en competenties die nodig zijn om een goede eigenaar van het familiebedrijf te zijn. Deze FBNed Connects geeft een aanzet om hiermee aan de slag te gaan.
Ilse Matser is expert op het gebied van familiebedrijven. In deze FBNed Connects geeft zij inzicht in de bouwstenen van een eigenaarsontwikkelplan: Welke leergebieden zijn er te onderscheiden? Welke competenties horen hierbij? En hoe koppel je dit aan de verschillende rollen die eigenaren vervullen? Ook de praktische aspecten van hoe je als bedrijfsfamilie het leren vormgeeft komen aan bod.
Een interview met FBNed-lid GMB brengt de theorie tot leven. GMB heeft een gedegen proces ingericht om de volgende generatie te betrekken als toekomstige eigenaren. We gaan hierover in gesprek met Tonke van de Pol, Joanne van de Pol en Diana de Valk - van de Pol.
Deze bijeenkomst is met name gericht op (toekomstige) eigenaren en bedrijfsfamilies die aan de slag willen met educatie, maar alle leden die interesse hebben in het onderwerp zijn van harte welkom.
Over Ilse Matser
Ilse was tot voor kort lector Familiebedrijven aan de Hogeschool Windesheim. In 2013 promoveerde zij aan de Universiteit Utrecht op het onderzoek ‘Strategic resources and family firm performance’. Momenteel schrijft ze een praktijkboek voor eigenaren van familiebedrijven. Daarnaast is ze onder meer actief als voorzitter van het STAK-bestuur van het familiebedrijf NNZ en als adviseur en opleider voor bedrijfsfamilies.
Er zijn geen kosten verbonden aan deelname.