Niet-familie directeuren krijgen tijdens deze opleiding inzicht in hoe ondernemende families denken, wat de impact van de familie op de onderneming is en hoe de dynamieken tussen familie en onderneming werken.
Doelgroep
Deze opleiding is speciaal ontwikkeld voor directeuren die werkzaam zijn in de directie van familiebedrijven, en die niet zelf tot de aandeelhoudende familie behoren.
Inhoud
De ervaring leert dat het voor niet-familie directeuren niet altijd makkelijk is om - naast de verantwoordelijkheid en het goed vervullen van de directiefunctie - ook goed om te gaan met de dynamiek van de aandeelhouders en de betrokken familieleden. Dat maakt de rol voor de persoon zelf en voor anderen niet altijd even duidelijk.
Door deelname aan deze opleiding zal de niet-familie directeur de familie beter kunnen ondersteunen en uitdagen waar mogelijk. Hij/zij kan de verdere ontwikkeling en professionalisering van het familiebedrijf versnellen. Er ontstaat meer begrip voor wat in de familie speelt. Daarnaast kan hij/zij – waar dat speelt - een betere begeleider van de volgende generatie zijn.
De opleiding start ’s middags met de introductie en kennismaking en loopt door tot na het diner.
Afwisselend worden, aan de hand van de ingebrachte thema’s en dilemma’s, concepten aangereikt en mogelijke oplossingen besproken.
Tijdens de tweede dag wordt ingegaan op:
- Family Business Governance; hoe organiseren succesvolle families zich
- Opvolging en generatiewisselingen; het voorbereiden van de volgende generatie, selectie en beoordeling van opvolgers
- Werken met familieleden; samenwerken met de senior generatie, hoe ver moet je gaan, en hoe ‘close' kan je zijn
- Mogelijke dilemma’s; functioneren van een familielid, conflicten tussen familieleden, wel of niet mede-aandeelhouder
Na deze workshop gaat iedere niet-familie directeur met een gericht actieplan naar huis.
Ter afsluiting komt de groep na een half jaar weer bijeen om gedurende de middag en avond de ervaringen te bespreken.
Data
1 & 2 oktober 2025 - programma zit al vol
3 & 4 februari 2026 zijn er nog plekken beschikbaar
Heb je interesse neem dan contact op met Eveline Maas.
Inschrijving en kosten
Heb je interesse? Neem dan contact op met Eveline Maas.
Voor FBNed leden zijn de kosten voor een deelnemer € 2.495,- excl. BTW. Overnachting en diner zijn inbegrepen. De tweede deelnemer van hetzelfde familiebedrijf ontvangt een korting van 10% (excl. BTW).
Ook als je geen lid bent van FBNed kun je deelnemen aan deze opleiding. Je kunt je aanmelden via dit formulier. Voor niet-leden geldt een toeslag van 25% (exclusief btw). Als het bedrijf binnen een jaar na deelname aan de opleiding lid wordt van FBNed, wordt deze toeslag verrekend met de contributie.
Programmaleiders
Albert Jan Thomassen
Albert Jan is directeur van FBNd en al sinds 1986 actief in de wereld van familiebedrijven. Hij heeft zich ontwikkeld tot een expert in governance- en opvolgingsvraagstukken in familiebedrijven. Als docent en moderator ontwierp hij vele programma’s en workshops voor familiebedrijven, onder meer voor Tias Business School, de Rijksuniversiteit Groningen, FBNed en FBN International. Met Jacqueline van Zwol schreef hij het boek Het Familiestatuut.
Eveline Maas
Na ruim tien jaar ervaring opgedaan te hebben met families, hun bedrijven, hun vermogen en de uitdagingen die daarbij komen kijken bij ABN AMRO, zet zij haar kennis en ervaring sinds 2018 in voor de FBNed-leden als Academie Manager. Naast het ontwikkelen en coördineren van opleidingen, workshops en forums is zij ook facilitator.
Reviews
Eerdere deelnemers zeiden over dit programma het volgende.
“Goede inhoudelijke training met een prettige mix van werken en ontspannen. Het leverde vragen op over mijn eigen functioneren en bracht mij inzicht.”
“Ervaringen uitwisselen met medecursisten in vergelijkbare posities en situaties was van zeer grote waarde.”
“Heel belangrijk om de context van familiebedrijven te begrijpen. Een must voor elke niet-familie executive.”
Voor vragen kun je contact opnemen met Eveline Maas, 06-15156335.