Deloitte heeft onderzoek gedaan naar de nieuwe generatie leiders van familiebedrijven. Uit dit ‘Europese NextGen Survey 2016’ blijkt dat zij vooral kiezen voor een eigen strategie en met name inzetten op groei, innovatie en verdere professionalisering van de governance. De opvolgers hanteren een andere leiderschapsstijl en zijn bereid meer risico te nemen dan hun voorgangers. Het behouden en doorgeven van het familiale karakter van de onderneming blijft desalniettemin belangrijk.
Het onderzoek is tot stand gekomen uit ruim negentig interviews met toekomstige leiders van familiebedrijven in Europa. De uitkomsten van het onderzoek, dat in het eerste kwartaal van dit jaar werd gehouden, zijn gebundeld. U kunt het onderzoek downloaden door hier te klikken. (pdf, 1,2 MB)