Familiebedrijven zijn zeer optimistisch over de toekomst en zijn gefocused op nieuwe groeimogelijkheden volgens het Rapport “European Family Business Barometer, 4e editie, 2015”, samengesteld op basis van onderzoek door KPMG en de Europese organisatie voor Familiebedrijven (EFB).
Bijna de helft van de respondenten (45%) geeft aan dat de nieuwe generatie al in een managementpositie werkzaam is in het familiebedrijf. Volgens de meerderheid van de ondervraagden bestaat de belangrijkste voorbereiding op zo’n managementpositie uit ervaring op doen buiten het familiebedrijf en goede opleiding.
Bijna 80% van de ondervraagde familiebedrijven heeft niet-familieleden aan het werk in managementposities. Buitenstaanders worden met name ingezet omdat zij ervaring en kennis van buiten binnenbrengen en helpen met het professionaliseren van de onderneming. Het uit handen geven van aandelen als onderdeel van de beloning van buitenstaanders in managementposities is nog steeds niet erg gebruikelijk bij familiebedrijven (slechts 14%).
Duidelijke uitdagingen voor familiebedrijven
Als uitdagingen worden genoemd toenemende concurrentie, strijd om talent en afnemende winstgevendheid. Een groot deel van de respondenten noemt de unieke eigenschappen van familiebedrijven als belangrijk middel tegen deze uitdagingen. Familiebedrijven kenmerken zich door pro-activiteit, snelle besluitvorming, lange termijnvisie en de aanwezigheid van een familiecultuur met gezamenlijke familiewaarden.Wat familiebedrijven het meest aangeven nodig te hebben om de uitdagingen die zij tegenkomen het hoofd te kunnen bieden, zijn veranderingen in regelgeving op het gebied van een meer flexibele arbeidsmarkt, verlaagde indirecte loonkosten en verlaging van de administratieve lasten.
Toekomst van familiebedrijven
Drie kwart van de respondenten heeft investeringen gepland. Onder de grote bedrijven is dit percentage zelfs 87%. Dit past helemaal bij het eerder genoemde grote optimisme onder familiebedrijven.
Als belangrijkste doelstelling voor de toekomst wordt door de meerderheid van de ondervraagde familiebedrijven (59%) het verbeteren van de winstgevendheid genoemd. Als strategieën om deze doelstellingen te bereiken, worden uitbreiding over de grens, meer innovatief worden en het diversifiseren van de onderneming genoemd.
Andere belangrijke succesfactoren die door familiebedrijven worden genoemd zijn een goede governance structuur, goed geplande bedrijfsoverdracht en het bedrijf in de familie houden. Volgens de onderzoekers hebben veel familiebedrijven echter nog het een en ander te regelen op het gebied van formele governance.
European Family Business Barometer, 4e editie, 2015 (pdf 1.2 MB)