Een one-tier board is een eenlaags bestuursmodel waarin toezichthouders (niet-uitvoerende bestuurders) en directie (uitvoerende bestuurders) in één bestuur zitten. De voorzitter van het bestuur is altijd een niet-uitvoerende bestuurder.
In een two-tier board (dualistisch bestuursmodel) is er een scheiding tussen directie en toezichthouders. Het bestuur heeft de dagelijkse leiding over het bedrijf. Een aparte raad van commissarissen houdt toezicht op het bestuur. De meeste bedrijven in Nederland hebben van oorsprong een two-tier board.
AEGIR-Marine verzorgt wereldwijd scheepsreparaties en is een van de weinige in Nederland gevestigde (familie-)bedrijven die werkt met een one-tier board.
Managing director Jaap de Lange schreef als onderdeel van de commissarissenopleiding van Nijenrode een paper over het functioneren van een one-tier board ten opzichte van een two-tier board.
In deze FBNed Connects presenteert hij de resultaten van zijn onderzoek. Ook gaat hij in op zijn eigen ervaringen met een one-tier board. Onderwerpen die aan de orde komen:
- Wat zijn de verschillen en de voor- en nadelen van een one-tier board ten opzichte van een two-tier board in theorie en praktijk?
- Wat zijn de taken van uitvoerende en niet-uitvoerende bestuurders binnen een one-tier board?
- Aan welke kwalificaties moeten uitvoerende en niet-uitvoerende bestuurders voldoen voor een succesvolle samenwerking in een one-tier board?
- Wanneer kies je voor een one-tier board en welke keuzecriteria kun je gebruiken?
- Wanneer ben je succesvol als one-tier board?
Aansluitend is er gelegenheid voor het stellen van vragen en het delen van ervaringen.